クリニック経営

#02 キャンプ座間返還跡地に総合病院を新設し、救急搬送の域内完結率改善に取り組む。

2020.12.16

鄭義弘氏社会医療法人ジャパンメディカルアライアンス（JMA）　理事長

医療経営にとって最重要課題とは人材の確保－　人材確保は多くの医療機関にとって悩ましい課題ですが、貴法人の取り組みを教えてください。また、鄭理事長は、医師には3つのEBMがあると言われますが、それはどのようなことでしょうか。－鄭氏：医療機…

#01 患者さんの「不安」に寄り添い「安心したい」という思いに応える医療を常に心がける。

2020.12.14

鄭義弘氏社会医療法人ジャパンメディカルアライアンス（JMA）　理事長

鄭義弘医療法人社団ジャパンメディカルアライアンス（JMA）理事長、医師（消化器内科）。昭和61年東海大学医学部卒、東海大学医学部付属病院臨床研修医、平成8年医療法人社団ジャパンメディカルアライアンス（旧　仁愛会）海老名総合病院内科、平成10…

#03 楽をしようと思わないで、真剣に取り組み、能力を最大限に発揮して働くことが基本

2020.11.25

黒澤功氏医療法人社団美心会黒沢病院　理事長

働きやすい病院としての評価認定を受ける「自分たちの幸せをつかむためには、世間から評価されなければならないと、職員には繰り返し言っています。仲間のためにも自分がきちんとしなければならない。１人ひとりがきちんとしないと、仲間に傷がついてしま…

#02 【黒澤功氏】トップが自ら先頭に立って先進的に院内改革に取り組む

2020.11.23

黒澤功氏医療法人社団美心会黒沢病院　理事長

絶壁を背負った覚悟で開業スタートする黒澤理事長は、群馬県多野郡中里村生まれ。親は医師ではない。群馬大学医学部附属病院泌尿器科医局長、富岡総合病院泌尿器科医長、人工腎臓部部長を務めた。勤務医時代は、夜9時、10時まで働き、9人の医師中で常に…

#01 すべてが揃ったオールランドの健康公園がコンセプトの「ヘルスパーククリニック」

2020.11.20

黒澤功氏医療法人社団美心会黒沢病院　理事長

黒澤功氏医療法人社団美心会黒沢病院理事長。昭和16年6月14日群馬県多野郡中里村生まれ。医学博士。群馬県立富岡高校、岩手医科大学を卒業後、群馬大学医学部泌尿器科に入局し、群馬大学医学部附属病院泌尿器科医局長、富岡総合病院泌尿器科医長…

#04 ジオターゲティング以外の配信方法に関して

2020.11.16

甲斐雄太氏株式会社マイクロアド　営業本部戦略営業局局長

1.前回のおさらい前回記事では、位置情報ターゲティング（ジオターゲティング）の具体的な配信方法についてお話をさせて頂きました。今回はその他にも可能な配信手法に関してお話しさせて頂きます。 →#03 ジオターゲティング配信方法に関して 2.…

#03 ジオターゲティング配信方法に関して

2020.10.19

甲斐雄太氏株式会社マイクロアド　営業本部戦略営業局局長

1.前回のおさらい前回記事では、位置情報ターゲティング（ジオターゲティング）の仕組みや来院計測についてお話をさせて頂きました。今回は「実際に位置情報を利用してどのように広告配信に活用していくのか？」についてお話しさせて頂きます。 →#02…

#02 位置情報ターゲティングについて

2020.09.21

甲斐雄太氏株式会社マイクロアド　営業本部戦略営業局局長

1.前回のおさらい前回記事では、クリニック市場傾向と医療広告における難しさがあること、オフライン広告とインターネット広告の特徴と費用の比較についてお話をさせて頂きました。今回はインターネット広告の中でも位置情報を使った広告を利用して“来院…

#01 マーケティング宣伝方法について

2020.08.17

甲斐雄太氏株式会社マイクロアド　営業本部戦略営業局局長

1.クリニックの集客事情と厳しい現実クリニックの経営者や広告代理店から、「インターネット広告を使ったクリニック集客にはどのような方法があるのか」という相談が増えてきています。これまでの広告と言えば、電柱広告やチラシ広告などオフライン広告…

多くの人が知らない不妊の真実と、杉山産婦人科が目指す不妊対策

2020.06.05

杉山力一氏杉山産婦人科　院長

全3回にわたる杉山力一氏のインタビューの最後を締めくくるのは、不妊治療の現状と今後について。国内有数の不妊クリニックを経営する杉山力一氏だからこその考え方・アプローチに注目です。

#05 医療タウンともいうべき地域の一大拠点となっている足利赤十字病院

2020.05.25

小松本悟氏日本赤十字社足利赤十字病院　院長

役割分担で、地域完結型の医療体制を作る地域医療連携の一環として、健診病棟の１階には休日夜間急患診療所が設置されており、足利市医師会が業務委託で、医師会の医師による当番制の365日診療を行っている。軽度な急患は診療所で受診し、同病院は2次…

#04 社会ニーズや地域に即して総合的に経営判断をおこなうことが重要です。

2020.05.22

小松本悟氏日本赤十字社足利赤十字病院　院長

常に患者さんに目を向けた経営戦略が重要小松本院長が就任してから最優先の課題としたのは、医療職の増員、診療科の増設とそれにともなう医師の増員である。医師については、人脈を活用したりして、34人の増員を果たした。結果、医師を含めて医療職の増員…

#03 全てに緻密な計画性を施し、患者さんと自然に優しく、災害に強い病院を目指す。

2020.05.20

小松本悟氏日本赤十字社足利赤十字病院　院長

自然にやさしく災害に強い病院として足利赤十字病院の駐車場に設置された風力発電の風車4台は、トリアージカラーで今や同病院のシンボル的存在である。正面玄関前には太陽光発電パネルが設置されており、共に災害時に利用できるようになっている。「これ…

#02 医療の付加価値額を少しでも増やすように全員で努めなければならない。

2020.05.18

小松本悟氏日本赤十字社足利赤十字病院　院長

付加価値額の向上を図ってCJ経営に取組む足利赤十字病院は「患者のみなさんがかかってよかった、職員の一人ひとりが勤めてよかったといえる病院を創ります。」を理念として掲げる。病院理念に職員満足が盛り込まれている例は全国的にも珍しく、この理念は…

#01 経営的視点を持った医師がアドバーンテージを活かして進める病院改革

2020.05.15

小松本悟氏日本赤十字社足利赤十字病院　院長

免震構造6分棟型、一般病棟500床全室個室足利赤十字病院は、両毛5市人口80万人医療圏で唯一の救命救急センターを有する第3次医療機関であり、栃木県内には5つある救急救命センターのひとつである。 1949年の創立以来63年間もの間、市立病院…

#02 キャンプ座間返還跡地に総合病院を新設し、救急搬送の域内完結率改善に取り組む。

#01 患者さんの「不安」に寄り添い「安心したい」という思いに応える医療を常に心がける。

#03 楽をしようと思わないで、真剣に取り組み、能力を最大限に発揮して働くことが基本

#02 【黒澤功氏】トップが自ら先頭に立って先進的に院内改革に取り組む

#01 すべてが揃ったオールランドの健康公園がコンセプトの「ヘルスパーククリニック」

#04 ジオターゲティング以外の配信方法に関して

#03 ジオターゲティング配信方法に関して

#02 位置情報ターゲティングについて

#01 マーケティング宣伝方法について

多くの人が知らない不妊の真実と、杉山産婦人科が目指す不妊対策

#05 医療タウンともいうべき地域の一大拠点となっている足利赤十字病院

#04 社会ニーズや地域に即して総合的に経営判断をおこなうことが重要です。

#03 全てに緻密な計画性を施し、患者さんと自然に優しく、災害に強い病院を目指す。

#02 医療の付加価値額を少しでも増やすように全員で努めなければならない。

#01 経営的視点を持った医師がアドバーンテージを活かして進める病院改革

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治験への思い -1人の臨床医としてやるべきこと

免疫チェックポイント阻害剤の課題　一部の人しか救えない現状

免疫チェックポイント阻害剤の仕組みと優位点　薬物療法の新たな可能性とは

がん遺伝子検査の開発者が語る思い　全ての患者さんを救うために

新たながん遺伝子検査MINtS　見えてきた優位性と今後の課題

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#03 県外からも来院するリズム新横浜睡眠・呼吸メディカルケアクリニック

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