連載認知症とともに生きる私 ―「絶望」を「希望」に変えた20年
#02 私たちのことを、私たち抜きに決めないで
2020.10.26
まだフォローしていません
まだフォローされていません
SASになるのは肥満の人ばかりではない 「浦添総合病院において診療した当初SAS患者データを分析したところ、肥満の人は60%、肥満でない人が40…
2000年、50歳で名嘉村クリニックを開業 浦添総合病院において、保険適用の2年前から在宅酸素療法(HOT)を半額病院負担で導入したり、コロラド…
名嘉村博医療法人HSR 名嘉村クリニック院長。【専門領域】呼吸管理・人工呼吸療法・在宅酸素療法・睡眠医学。 1974年九州大学医学部卒業、197…
あえて何もしないという選択 ある会合で聞いた、「治療をしないという選択をできることが良医の条件である。」という一人の医師の言葉に非常に共感を覚え…
在宅医療の取り組みで感じる魅力と課題 患者さんにとって在宅医療では治療の選択肢も多く、また制限も少ないので、そこは医師にとっても非常に魅力的です…
高橋壮芳三鷹あゆみクリニック院長。東京都出身。2002年名古屋大学医学部卒業。2011年三鷹あゆみクリニック開業。 在宅療養支援診療所として24…
西山賢太日本M&Aセンター医療介護支援部コンサルティング室所属。薬剤師・調理師・医療経営士。 薬剤師免許取得後、経営コンサルティング会社…
海老名内科フォーラムという研究会を作る 鄭氏:私が18年前に消化器内科医として赴任してきた当時、私の臨床医としての経験では最も忙しかったのですが…
複数の都道府県にまたがる社会医療法人として、全国初の厚生労働大臣認定を受ける。 - 社会医療法人ジャパンメディカルアライアンスの取り組みについて…
医療経営にとって最重要課題とは人材の確保 - 人材確保は多くの医療機関にとって悩ましい課題ですが、貴法人の取り組みを教えてください。また、鄭理事…
鄭義弘医療法人社団ジャパンメディカルアライアンス(JMA)理事長、医師(消化器内科)。昭和61年東海大学医学部卒、東海大学医学部付属病院臨床研修…
ビジュアル・システムの導入 外来診療室にビジュアル方式による耳鼻科診療ユニットを設備し、インフォームドコンセントに役立てています。 これは、診療…
耳鼻科医を志す研修医が減っている 耳鼻咽喉科で病床を持つということは大変なことです。この規模の耳鼻咽喉科の専門病院は関東では当院だけですし、日本…
神尾友信医療法人財団 神尾記念病院理事長・院長。1993年 帝京大学医学部卒業、1993年 日本医科大学付属病院耳鼻咽喉科、1995年 山形県北…
働きやすい病院としての評価認定を受ける 「自分たちの幸せをつかむためには、世間から評価されなければならないと、職員には繰り返し言っています。仲間…
絶壁を背負った覚悟で開業スタートする 黒澤理事長は、群馬県多野郡中里村生まれ。親は医師ではない。群馬大学医学部附属病院泌尿器科医局長、富岡総合病…
黒澤功 氏 医療法人社団美心会 黒沢病院理事長。昭和16年6月14日群馬県多野郡中里村生まれ。医学博士。 群馬県立富岡高校、岩手医科大学を卒業後…
1.前回のおさらい 前回記事では、位置情報ターゲティング(ジオターゲティング)の具体的な配信方法についてお話をさせて頂きました。今回はその他にも…
1.甲状腺疾患の専門病院でありつづける 守備範囲と適正規模を守るということを1番大切にしています。 守備範囲とは甲状腺の病気を指し、甲状腺疾患で…
伊藤公一伊藤病院院長。外科医。甲状腺疾患専門。 1985年北里大学医学部卒業、東京女子医科大学内分泌外科学教室入局。1990年東京大学医科学研究…
新規登録
アカウントをお持ちの場合はログインする
まだピックしていません