注目記事

【動画で解説】10分でわかる、医業承継をテーマとした家族会議の重要性

2022.08.08

西山賢太
西山賢太 氏 株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

医療施設の承継時に親子間の認識のギャップを埋める家族会議。今回は『10分でわかる、医業承継をテーマとした家族会議の重要性』と題して、どのような準備をすれば承継の話を膝を突き合わせて話すことができるのかポイントをまとめました。

意外と知らない！各診療科の特徴から見たクリニックの良い立地とは？

2022.07.25

蓮池林太郎
蓮池林太郎 氏 医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

クリニックの立地を考えるうえで欠かせないのが、自院で扱う診療科についてです。診療科ごとにターゲットになる患者さまは変わります。そのため、適した立地も診療科ごとに異なるのです。今回は主要な診療科の特徴と望ましい開業場所についてご紹介します。

クリニックの運命は開業前に決まる！失敗しない開業場所の選び方

2022.05.23

蓮池林太郎
蓮池林太郎 氏 医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

せっかく開業するなら、患者さまが集まるクリニックにしたいと思いませんか？ 実は、クリニック経営が上手くいくかどうかは、開業した時点でもうほとんど決まっています。この連載では、特に重要な「立地」について詳しくご紹介します。正しい立地を知ることで、患者さまが集まりやすいクリニックになるでしょう。

第三者へ継いでもらう方法（M&Aで『後継者不在』の問題を解決した事例編）

2022.02.14

西山賢太
西山賢太 氏 株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

前回は、M&Aを成功させるポイントとして『タイミングの見極め』『目的の整理』『アドバイザー選び』の３つが極めて重要であると解説しました。今回は、実際の事例を用いてM&Aをした後の未来やその裏話を掘り下げてみたいと思います。

クリニックの人事・労務トラブルを防ぐには

2022.01.24

蓮池林太郎
蓮池林太郎 氏 医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

クレームが多い、離職率が高いといった問題が起こる原因は「人」にあります。今回は労務トラブルを防ぐために知っておきたいことをご紹介します。

森口敦 1Picks

#06 『ハッピーエンド・オブ・ライフ』に、私たちは決意を込めています

2022.01.20

田中志子
田中志子 氏 群馬県認知症疾患医療センター内田病院　センター長

「認知症科」の創設を提案する 2年ほど前になりますが、「認知症科」の創設を提案しました。現在と違いまだ認知症加算が付いていない頃です。それまでの認知症診療は、報酬ではなく志のある医師達によって取り組まれてきたように思います。 認知症は、神経…

第三者へ継いでもらう方法（M&Aを成功させるポイント編）

2022.01.10

西山賢太
西山賢太 氏 株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

前回は、第三者承継（M&A）のメリットやデメリットについて解説しました。今回は、希望の相手に・希望に近い条件で承継を成立させるためのポイントを『タイミングの見極め』『目的の整理』『アドバイザー選び』の３つの点からお伝えします。

クリニックにおける採用・面接時の注意点

2021.12.27

蓮池林太郎
蓮池林太郎 氏 医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

雇用後に「思っていた人物と違う」と感じたことはありますか？ 人材のミスマッチを防ぐために気をつけるべきことをご紹介します。

森口敦 1Picks

第三者へ継いでもらう方法（M&Aを検討するメリット編）

2021.12.13

西山賢太
西山賢太 氏 株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

子供に事業を継いでもらう親族承継、院内で勤務する医師に事業を委ねる院内承継、そして3つめの重要な選択肢が第三者承継（M&A）です。本稿では「M&Aとは何か？」から始まり、そのメリットやデメリット、そして成功のポイントや事例を解説します。