ドクター最前線

多くの患者さんとの出会いが在宅医療の素晴らしさを教えてくれました

2023.10.19

佐々木淳氏医療法人社団悠翔会　理事長・診療部長

佐々木淳氏は、32歳の2006年に理想の在宅医療を実現するために、医療法人社団悠翔会を開業、現在では首都圏で最大規模の在宅医療チームに成長させています。この記事では、そんな佐々木氏に在宅医療の意義ややりがいについてお話を伺いました。

在宅ケアチームに精神科医の力を加えた診療モデル

2023.08.11

北田志郎氏あおぞら診療所　副院長

前回記事「かかりつけ医だからできる認知症患者との関わり方」に続き、本記事ではGP（General Practitioner：総合診療医）とは何か、また認知症の診療にGPや精神科医が関わる意義について伺いました。

かかりつけ医だからできる認知症患者との関わり方

2023.08.04

北田志郎氏あおぞら診療所　副院長

前回記事「現場の実例。「薬の整理」によって数多くの症状が改善」に続き、かかりつけ医だからこそできる認知症患者さんとの関わり方について、ある患者さんとのエピソードも交えて伺いました。

現場の実例。「薬の整理」によって数多くの症状が改善

2023.07.28

北田志郎氏あおぞら診療所　副院長

前回記事「5年目の精神科医が認知症治療病棟で体験したこと」に続き、在宅医療やケアの現場を経験したからこそ見えてきた、精神科医としての『薬』に対する考えを伺いました。

5年目の精神科医が認知症治療病棟で体験したこと

2023.07.21

北田志郎氏あおぞら診療所　副院長

精神科医の北田志郎氏は大東文化大学で教鞭をとる一方、あおぞら診療所でGP（general practitioner：総合診療医）を中心とした在宅医療を提供しています。本記事では、北田氏が駆け出しの精神科医として働く中で認知症の診療に携わるようになった経緯について伺いました。

最期まで自分らしく生きることを可能にするのが緩和ケア

2023.06.02

山崎章郎氏在宅緩和ケア充実診療所ケアタウン小平クリニック　名誉院長

全3回のインタビューもこれで最後となります。この記事では、山崎章郎氏に改めて緩和ケアが何を可能にするのかをお伺いするともに、氏が目指している「安心して看取りができる地域づくり」について語っていただきました。

亡くなるまでの全プロセスに関わることが本来の「看取り」

2023.05.26

山崎章郎氏在宅緩和ケア充実診療所ケアタウン小平クリニック　名誉院長

患者さんの尊厳を守る「看取り」とは——。前回記事に続き、山崎章郎氏に1980年代から当時一般的ではなかった癌告知の取り組み、病院でのターミナルケアを経て在宅ホスピスケアに取り組みはじめるまでの経緯について伺いました。

ターニングポイントになったキューブラー・ロス『死ぬ瞬間』との出会い

2023.05.19

山崎章郎氏在宅緩和ケア充実診療所ケアタウン小平クリニック　名誉院長

日本におけるホスピス運動を語るうえで欠かせない名著『病院で死ぬということ』の著者である山崎章郎氏は、船医時代に医師人生の転換点となる出会いを果たしたといいます。本記事では、山崎氏に医師を志したきっかけから医師として目指すべき姿を見つけるまでの経緯を伺いました。

在宅医療の在り方を変えたいという発想から生まれたAIUモデル

2023.05.05

野末睦氏医療法人あい友会　理事長

前回の記事「自宅で最期を迎える思いが叶わない人たちへ在宅医療を普及させたい」に続き、本記事では在宅医療を行う医師が抱える課題や、その解決のために野末氏が提唱するAIU（アイユウ）モデルについてお話を伺いました。

自宅で最期を迎える思いが叶わない人たちへ在宅医療を普及させたい

2023.04.28

野末睦氏医療法人あい友会　理事長

2014年に群馬県太田市で「あい太田クリニック」を開業して以来、在宅医療の普及に取り組んでいる野末睦氏。本記事では医師であり経営者でもある野末氏に開業の経緯、医師としての矜持、在宅医療に対する考えについてお話を伺いました。

患者満足度が上がる？クリニックでのスタッフの労働環境の重要性

2022.04.05

ドクタージャーナル編集部

クリニックを経営するにあたり、医師や設備だけでなく、診療の前後に対応するスタッフも、診療のサービス品質に関わる重要な要素です。良い人材に長く働いてもらうには適切な労働環境が必要です。どのようにクリニックの労働環境を整えていくかご紹介します。…

【初心者向け】WordPressを使って自分でホームページを制作する方法

2022.03.15

ドクタージャーナル編集部

クリニックや事業における集患・集客施策の一つに、ホームページでの認知度向上があります。制作会社に依頼して新たにホームページを制作する場合の相場は30〜50万円です。しかし、今回ご紹介するWordPressというツールを用いれば、プログラムを…

#07 自宅や、施設、病院でも、『ハッピーエンド・オブ・ライフ』が送れる街を作りたい。

2022.01.27

田中志子氏群馬県認知症疾患医療センター内田病院　センター長

グリーフケアは慢性期医療の醍醐味です急性期医療と違い慢性期医療の私たちはグリーフケアが得意です。グリーフケアとは、患者さんが生きている時からスタートすると考えています。その人の生きている時の人柄や人となりを知らなければ、亡くなった時に一…

クリニックの人事・労務トラブルを防ぐには

2022.01.24

蓮池林太郎氏医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

クレームが多い、離職率が高いといった問題が起こる原因は「人」にあります。今回は労務トラブルを防ぐために知っておきたいことをご紹介します。

森口敦ドクタージャーナル東大生チーム・コーチ兼メンター

今回も、経営者として手を抜いてはいけない重要なことを教えてくれています。・信頼を深めるためにも、大切な方針・ルールは書面で交わす。・スタッフが理解しやすい環境・関係を用意しておく。

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#06 『ハッピーエンド・オブ・ライフ』に、私たちは決意を込めています

2022.01.20

田中志子氏群馬県認知症疾患医療センター内田病院　センター長

「認知症科」の創設を提案する 2年ほど前になりますが、「認知症科」の創設を提案しました。現在と違いまだ認知症加算が付いていない頃です。それまでの認知症診療は、報酬ではなく志のある医師達によって取り組まれてきたように思います。認知症は、神経…

#05 『沼田市認知症にやさしい地域づくりネットワーク』の設立に尽力

2022.01.13

田中志子氏群馬県認知症疾患医療センター内田病院　センター長

―　沼田市では多くの市民の協力を得て、平成17年に「認知症にやさしい地域づくりネットワーク」をスタートさせ、高齢者への日常生活におけるさりげない見守りや所在が不明となった人をすみやかに発見・保護し、その後の生活を側面的に支援していく地域づく…

#04 患者さんと同じくらい全ての職員も大切にしたい

2021.12.30

田中志子氏群馬県認知症疾患医療センター内田病院　センター長

患者さんのために何ができるかが、病院マネジメントだと思っています。当時の医療現場には、看護やケアなど個々に良いリソースは沢山あったのですが、機能的な連携ができていませんでした。ですから、やるべきこと、やれることが沢山あって、しかもやればや…

クリニックにおける採用・面接時の注意点

2021.12.27

蓮池林太郎氏医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

雇用後に「思っていた人物と違う」と感じたことはありますか？人材のミスマッチを防ぐために気をつけるべきことをご紹介します。

森口敦ドクタージャーナル東大生チーム・コーチ兼メンター

「クリニック経営において重要なのは、良い人よりも合う人に長く勤務してもらうこと」集患に実績ある蓮池先生の、きれいごとを超えた実践的な考え。とても納得です。

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#03 認知症の人達に関わることは、本当にやりがいがあり、とても楽しいこと

2021.12.23

田中志子氏群馬県認知症疾患医療センター内田病院　センター長

当時は認知症の患者さんに対して、どうしたら良いのか分からなかった。内田病院に勤務した当初、私は最初から認知症の専門医ではなく、内分泌や糖尿病が専門でした。認知症に取り組むようになった理由は、ここに認知症の患者さんが大勢おられたからです。…

#02 慢性期医療にこそチーム医療の原点がある

2021.12.16

田中志子氏群馬県認知症疾患医療センター内田病院　センター長

亡くなるからこそ、しっかりケアするのです。慢性期医療では、患者さんが生きている時から、最期のゴールを考えた治療がスタートします。私たちの理念である、慢性期医療のハッピーエンドにも繋がりますが、患者さんの生き様を知っているから、死に方も一緒…

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