連載・特集

第三者へ継いでもらう方法（M&Aで『後継者不在』の問題を解決した事例編）

2022.02.14

西山賢太氏株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

前回は、M&Aを成功させるポイントとして『タイミングの見極め』『目的の整理』『アドバイザー選び』の３つが極めて重要であると解説しました。今回は、実際の事例を用いてM&Aをした後の未来やその裏話を掘り下げてみたいと思います。

クリニックの人事・労務トラブルを防ぐには

2022.01.24

蓮池林太郎氏医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

クレームが多い、離職率が高いといった問題が起こる原因は「人」にあります。今回は労務トラブルを防ぐために知っておきたいことをご紹介します。

森口敦ドクタージャーナル東大生チーム・コーチ兼メンター

今回も、経営者として手を抜いてはいけない重要なことを教えてくれています。・信頼を深めるためにも、大切な方針・ルールは書面で交わす。・スタッフが理解しやすい環境・関係を用意しておく。

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第三者へ継いでもらう方法（M&Aを成功させるポイント編）

2022.01.10

西山賢太氏株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

前回は、第三者承継（M&A）のメリットやデメリットについて解説しました。今回は、希望の相手に・希望に近い条件で承継を成立させるためのポイントを『タイミングの見極め』『目的の整理』『アドバイザー選び』の３つの点からお伝えします。

クリニックにおける採用・面接時の注意点

2021.12.27

蓮池林太郎氏医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

雇用後に「思っていた人物と違う」と感じたことはありますか？人材のミスマッチを防ぐために気をつけるべきことをご紹介します。

森口敦ドクタージャーナル東大生チーム・コーチ兼メンター

「クリニック経営において重要なのは、良い人よりも合う人に長く勤務してもらうこと」集患に実績ある蓮池先生の、きれいごとを超えた実践的な考え。とても納得です。

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第三者へ継いでもらう方法（M&Aを検討するメリット編）

2021.12.13

西山賢太氏株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

子供に事業を継いでもらう親族承継、院内で勤務する医師に事業を委ねる院内承継、そして3つめの重要な選択肢が第三者承継（M&A）です。本稿では「M&Aとは何か？」から始まり、そのメリットやデメリット、そして成功のポイントや事例を解説します。

長く勤務してもらえる職場作りと採用のコツ

2021.11.22

蓮池林太郎氏医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

求める人材に来てもらい、長く働いてもらうことが経営の要。そこでこの記事では、スタッフが働きやすい職場づくりや採用する前に知っておくべきことをお伝えします。

子供や従業員へ継いでもらう方法（継いでもらうために必要な準備編②）

2021.11.08

西山賢太氏株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

前回は、円滑に事業承継を進めるために必要な『資料』『第三者の視点』『逃げ道』のうち「継ぐ側」にとって欲しい情報が集められている資料の大切さをお伝えしました。今回は残る『第三者の視点』と『逃げ道』について解説したいと思います。

【開業医必見】患者さまに選ばれるかかりつけクリニックになるために

2021.10.25

蓮池林太郎氏医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

クリニック経営を安定させるには、かかりつけの患者さまを増やすことが必要不可欠です。今回は、かかりつけ医になるためのポイントについてご紹介していきます。

子供や従業員へ継いでもらう方法（継いでもらうために必要な準備編①）

2021.10.11

西山賢太氏株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

前回は、事業承継を始める際の理事長の「親心ゆえの先送り」という悩み、後継者の「経営者として守っていけるのか」という心配について紹介しました。今回は、お互いの悩みや心配を解きほぐすためにどうすべきかについて解説していきたいと思います。

初診で心をつかむ増患対策！患者さまに信頼されるクリニックづくり

2021.09.27

蓮池林太郎氏医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

始めて会った人の第一印象が悪いと、できるだけ関わりたくないと思いますよね。クリニックでも同じです。患者さまに与える第一印象によって、その後の再診につながるかどうかが決まります。今回は初診で好印象を持っていただくためのポイントをご紹介。ぜひ自院の集患にお役立てください。

子供や従業員へ継いでもらう方法（理事長と後継者の悩み編）

2021.09.13

西山賢太氏株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

病院や診療所を家族が継いでくれる・信頼する医師が継いでくれるということは、経営者の家族・職員・患者の誰もが一番納得のいく承継方法だと思います。本稿では子供や従業員に安心して事業を継いでもらうために準備すべきことについてお伝えします。

知らないと損するクリニックの宣伝方法！ネット広告の種類や仕組み

2021.08.23

蓮池林太郎氏医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

ネットで情報を探すのが当たり前になった現在、ネット広告の勢いはテレビCMを上回ります。業種を問わず多くの企業で用いられているように、クリニック経営においても重要な集患ツールです。そこで今回のコラムではネット広告の活用方法を分かりやすくご紹介します。

院長・家族・従業員・患者の誰もが幸せになる事業承継

2021.08.10

西山賢太氏株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

私たちは、事業承継を先送りにした結果、辛い思いをした方を見てきました。だからこそ「思い立った日から事業承継を進めて欲しい」と伝えています。本稿を通じて、院長・家族・従業員・患者の誰もが幸せになる事業承継の方法を模索していければ幸いです。

【返信例文付き】クリニックの集患に繋がる口コミの活用方法

2021.07.26

蓮池林太郎氏医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

初めて行くクリニックには不安を覚える患者さまもいらっしゃいます。そのような時、来院の後押しになるのが他の患者さまからの口コミです。この記事では口コミの集め方や返信内容といった活用方法についてお伝えしていくので、ぜひ自院のブランディングにお役立てください。

#04 オンプレミスとクラウドの特徴から考える電子カルテの選び方

2021.07.05

土屋哲史氏 PHC株式会社　メディコム事業部　CX戦略部新規営業課課長

近年急増するクラウド型の電子カルテを採用すべきか、それとも院内にサーバーを設置するオンプレミス型の電子カルテを採用すべきかで悩まれる先生に向けて、本稿では２つのソリューションの特徴と強みについてご説明させていただきます。

集患に重要なGoogleマイビジネスとは？初心者でも分かる登録・運用方法

2021.06.28

蓮池林太郎氏医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

ネット集患が重要だということは分かっていても、何から手を付けて良いか分からないという方もいるのではないでしょうか。そこで今回は、初めてネット集患する方におすすめの無料ツール、Googleマイビジネスの概要や登録方法、運用の仕方を分かりやすくご紹介します。

#03 医師からの要望に耳を傾け、「選ばれるカルテ」へ

2021.06.07

五十嵐崇氏株式会社Donuts　医療事業部ディレクター

「PRODUCT FIRST」のスローガンを掲げ、ユーザーを第一に考えたプロダクト開発を続けることで注目されている電子カルテブランド『CLIUS』。この記事では、株式会社Donutsの五十嵐崇さんから『CLIUS』の特長を伺いました。

【最新】病院やクリニックのホームページにおける集患のためのSEO対策

2021.05.24

蓮池林太郎氏医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

インターネットでの集患に力を入れたくても、どこから手を付けていいか分からないという方もいらっしゃるのではないでしょうか。この記事では、これまでネット集患を実践してきた経験をもとに、時代に適したホームページでの集患方法をお伝えしていきます。

#02 DXを可能にする電子カルテ選び５つの視点

2021.05.20

鵜川邦夫氏鵜川医院　医師医学博士

DX（デジタルトランスフォーメーション）がビジネスのキーワードとなっている。電子化されたデータが活用されれば医療従事者や患者の進化を促すのは間違いないが、そのスピードは他業種に比較すると遅く感じている。何が我々のDXを可能にするのだろうか。

#01 不安なく使いたい先生のための手厚いサポート

2021.04.29

熊谷千鶴子氏 PHCメディコム株式会社　電子カルテプランナー

多くの先生方が1日の中で最も長い時間触れられるクリニックにある機器である電子カルテ。この記事では、これまで十数年以上電子カルテの新規導入に関わってきた熊谷千鶴子さんから、PHCの電子カルテブランド『メディコム』の特長を伺いました。

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