連載・特集

まるでこだわり農家。患者のNK細胞ごとに最適化されたANK療法とは。

2022.09.15

ドクタージャーナル編集部（藤原）

ANK療法とはどのような免疫療法なのでしょうか。患者から採取した細胞を丁寧に扱い、増強させるのは容易ではないようです。

【動画で解説】10分でわかる、医業承継をテーマとした家族会議の重要性

2022.08.08

西山賢太氏株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

医療施設の承継時に親子間の認識のギャップを埋める家族会議。今回は『10分でわかる、医業承継をテーマとした家族会議の重要性』と題して、どのような準備をすれば承継の話を膝を突き合わせて話すことができるのかポイントをまとめました。

気になる自家がんワクチンの副作用の有無と診療価格

2022.07.16

ドクタージャーナル編集部（藤原）

気になるのが副作用の有無。また、他のがん免疫療法と比較して診療価格はどうなのか——。実践的な観点からお聞きしました。

客観的なデータに基づいた自家がんワクチンの事例紹介

2022.06.18

ドクタージャーナル編集部（藤原）

自家がんワクチンは既に臨床で活用されており、複数の種類のがんに投与されているようです。客観的なデータをもとに、その効果を解説していただきました。

クリニックの運命は開業前に決まる！失敗しない開業場所の選び方

2022.05.23

蓮池林太郎氏医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

せっかく開業するなら、患者さまが集まるクリニックにしたいと思いませんか？実は、クリニック経営が上手くいくかどうかは、開業した時点でもうほとんど決まっています。この連載では、特に重要な「立地」について詳しくご紹介します。正しい立地を知ることで、患者さまが集まりやすいクリニックになるでしょう。

自家がんワクチンのメカニズムを知れば、自分のがん組織を使う意義がわかる

2022.05.21

ドクタージャーナル編集部（藤原）

「自家がんワクチン」の名の通り、免疫系の強化のために自分のがん組織を利用します。なぜ自分のがん組織を使うのか、細胞レベルのメカニズムから解き明かしていただきました。

クリニックM&Aのウソ・ホント②

2022.04.11

西山賢太氏株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

最近、医師は診療に専念し経営面はプロフェッショナルに任せるという運営方法も浸透してきました。ではどうすれば「医療と経営の分離」を実現できるのか、よく聞かれる質問をまとめ「クリニックM&Aのウソ・ホント」と題してお伝えいたします。

クリニックM&Aのウソ・ホント①

2022.03.14

西山賢太氏株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

クリニックの後継者不在問題を解決する手法として注目されているM&Aですが「身売り」「乗っ取り」というイメージを持つ方も多いと思います。本記事では理事長や院長からよく聞かれる質問をまとめ「クリニックM&Aのウソ・ホント」と題してお伝えします。

人気クリニックの秘訣は話し方？患者さまに好かれる会話のコツ

2022.02.28

蓮池林太郎氏医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

患者さまを集めるために重要なのはコミュニケーション。この記事では患者さまとの話し方について分かりやすくまとめました。診察などでの接し方を振り返る際にお役立てください。

第三者へ継いでもらう方法（M&Aで『後継者不在』の問題を解決した事例編）

2022.02.14

西山賢太氏株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

前回は、M&Aを成功させるポイントとして『タイミングの見極め』『目的の整理』『アドバイザー選び』の３つが極めて重要であると解説しました。今回は、実際の事例を用いてM&Aをした後の未来やその裏話を掘り下げてみたいと思います。

クリニックの人事・労務トラブルを防ぐには

2022.01.24

蓮池林太郎氏医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

クレームが多い、離職率が高いといった問題が起こる原因は「人」にあります。今回は労務トラブルを防ぐために知っておきたいことをご紹介します。

森口敦ドクタージャーナル東大生チーム・コーチ兼メンター

今回も、経営者として手を抜いてはいけない重要なことを教えてくれています。・信頼を深めるためにも、大切な方針・ルールは書面で交わす。・スタッフが理解しやすい環境・関係を用意しておく。

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第三者へ継いでもらう方法（M&Aを成功させるポイント編）

2022.01.10

西山賢太氏株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

前回は、第三者承継（M&A）のメリットやデメリットについて解説しました。今回は、希望の相手に・希望に近い条件で承継を成立させるためのポイントを『タイミングの見極め』『目的の整理』『アドバイザー選び』の３つの点からお伝えします。

クリニックにおける採用・面接時の注意点

2021.12.27

蓮池林太郎氏医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

雇用後に「思っていた人物と違う」と感じたことはありますか？人材のミスマッチを防ぐために気をつけるべきことをご紹介します。

森口敦ドクタージャーナル東大生チーム・コーチ兼メンター

「クリニック経営において重要なのは、良い人よりも合う人に長く勤務してもらうこと」集患に実績ある蓮池先生の、きれいごとを超えた実践的な考え。とても納得です。

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第三者へ継いでもらう方法（M&Aを検討するメリット編）

2021.12.13

西山賢太氏株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

子供に事業を継いでもらう親族承継、院内で勤務する医師に事業を委ねる院内承継、そして3つめの重要な選択肢が第三者承継（M&A）です。本稿では「M&Aとは何か？」から始まり、そのメリットやデメリット、そして成功のポイントや事例を解説します。

長く勤務してもらえる職場作りと採用のコツ

2021.11.22

蓮池林太郎氏医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

求める人材に来てもらい、長く働いてもらうことが経営の要。そこでこの記事では、スタッフが働きやすい職場づくりや採用する前に知っておくべきことをお伝えします。

子供や従業員へ継いでもらう方法（継いでもらうために必要な準備編②）

2021.11.08

西山賢太氏株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

前回は、円滑に事業承継を進めるために必要な『資料』『第三者の視点』『逃げ道』のうち「継ぐ側」にとって欲しい情報が集められている資料の大切さをお伝えしました。今回は残る『第三者の視点』と『逃げ道』について解説したいと思います。

【開業医必見】患者さまに選ばれるかかりつけクリニックになるために

2021.10.25

蓮池林太郎氏医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

クリニック経営を安定させるには、かかりつけの患者さまを増やすことが必要不可欠です。今回は、かかりつけ医になるためのポイントについてご紹介していきます。

子供や従業員へ継いでもらう方法（継いでもらうために必要な準備編①）

2021.10.11

西山賢太氏株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

前回は、事業承継を始める際の理事長の「親心ゆえの先送り」という悩み、後継者の「経営者として守っていけるのか」という心配について紹介しました。今回は、お互いの悩みや心配を解きほぐすためにどうすべきかについて解説していきたいと思います。

初診で心をつかむ増患対策！患者さまに信頼されるクリニックづくり

2021.09.27

蓮池林太郎氏医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

始めて会った人の第一印象が悪いと、できるだけ関わりたくないと思いますよね。クリニックでも同じです。患者さまに与える第一印象によって、その後の再診につながるかどうかが決まります。今回は初診で好印象を持っていただくためのポイントをご紹介。ぜひ自院の集患にお役立てください。

子供や従業員へ継いでもらう方法（理事長と後継者の悩み編）

2021.09.13

西山賢太氏株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

病院や診療所を家族が継いでくれる・信頼する医師が継いでくれるということは、経営者の家族・職員・患者の誰もが一番納得のいく承継方法だと思います。本稿では子供や従業員に安心して事業を継いでもらうために準備すべきことについてお伝えします。

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