クリニック経営

自宅で最期を迎える思いが叶わない人たちへ在宅医療を普及させたい

2023.04.28

野末睦 氏 医療法人あい友会　理事長

2014年に群馬県太田市で「あい太田クリニック」を開業して以来、在宅医療の普及に取り組んでいる野末睦氏。 本記事では医師であり経営者でもある野末氏に開業の経緯、医師としての矜持、在宅医療に対する考えについてお話を伺いました。

【動画あり】病院や診療所のM＆Aスキームのポイントを解説

2023.04.10

西山賢太 氏 株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

M＆Aと一口に言っても、病院や診療所の場合、その方法は開設主体によって異なる方法で行われます。「法人譲渡」や「事業譲渡」など、恐らくM＆Aを検討するまでは聞いたことがないという方もいらっしゃるかもしれません。

デザインや設置場所で全く違う！患者さまの記憶に残る看板とは?

2023.03.27

蓮池林太郎 氏 医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

クリニックを認知してもらうためには、できる限り多くの情報を提示しなければなりません。患者さまが体調不良等で受診を考えた際に思い出してもらえるよう、印象づける必要があります。 今回は自院を患者さまの記憶に残るクリニックにする方法についてご紹介します。

クリニックを開業したい医師におすすめ！好立地の物件探しのコツ

2023.01.23

蓮池林太郎 氏 医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

好立地の物件が見つからないと悩んでいませんか？ 良い条件であればあるほど、クリニックに限らず他業種にも狙われやすくなります。将来の集患に繋げるためには、時間や労力を惜しまず物件を探すことが必要です。この記事では物件の探し方について詳しくご説明します。

医療M&A仲介会社の選び方！重要視すべきは会社の大きさ？それとも実績？

2023.01.09

西山賢太 氏 株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

いざM＆Aを検討してみようと思い立ったその矢先、理事長を悩ませる最初の障壁といっても過言ではないのがM&A仲介会社の選定です。今回は「医療M&A仲介会社の選び方！」と題して、選定のポイントを解説します。

クリニックの売上を保つために必要な競合クリニックとの付き合い方

2022.11.28

蓮池林太郎 氏 医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

安定したクリニック経営を維持するには、競合となるクリニックをなるべく減らすことが一番です。そのためには立地選びやネットでの情報発信がとても重要です。 今回は競合との付き合い方についてご説明していきます。

M&Aを検討したいと思った時、誰に相談をするのがベターか？

2022.11.14

西山賢太 氏 株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

「診療所を残すために第三者譲渡（M&A）を検討したいが、初めてのことで誰に相談をすればいいかもわからない。」本記事では、このようなお悩みを抱える、これから病院や診療所の経営者に向けて、誰に、何を相談すべきかわかりやすく解説します。

クリニックにおける電子処方箋導入のメリットとは

2022.10.17

PHC株式会社 メディコム事業部 デジケアプロダクト部

「電子処方箋」はこれまで紙で発行していた処方箋をデジタルデータ化しペーパーレスでやり取りできるようにする仕組みです。今回は、クリニックにとっての電子処方箋の導入のメリットや必要な手続き、導入時に利用できる補助金についてご紹介します。

クリニックの立地を考えるうえで重要な電車社会と車社会とは？

2022.09.26

蓮池林太郎 氏 医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

開業場所の選定はとても重要です。好立地で開業すれば、それだけ売上を見込みやすくなります。 今回は電車社会と車社会という観点から望ましい開業場所についてご紹介します。

【動画で解説】10分でわかる、医業承継をテーマとした家族会議の重要性

2022.08.08

西山賢太 氏 株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

医療施設の承継時に親子間の認識のギャップを埋める家族会議。今回は『10分でわかる、医業承継をテーマとした家族会議の重要性』と題して、どのような準備をすれば承継の話を膝を突き合わせて話すことができるのかポイントをまとめました。

NO赤字経営！クリニック開業直後から経営を黒字にする費用削減方法

2022.07.26

ドクタージャーナル編集部

クリニックに対する規制は厳しく、利益増加を目的とした施策は打ちにくくなっています。しかし、費用の削減は可能です。クリニックの経理を適切に管理することで、黒字経営に繋げてください。

意外と知らない！各診療科の特徴から見たクリニックの良い立地とは？

2022.07.25

蓮池林太郎 氏 医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

クリニックの立地を考えるうえで欠かせないのが、自院で扱う診療科についてです。診療科ごとにターゲットになる患者さまは変わります。そのため、適した立地も診療科ごとに異なるのです。今回は主要な診療科の特徴と望ましい開業場所についてご紹介します。

オンライン資格確認の導入状況と今後の動向

2022.06.20

PHC株式会社 メディコム事業部 デジケアプロダクト部

2021年10月20日より本格運用が開始された「オンライン資格確認」。2022年4月に実施された診療報酬改定では、初診・再診時に診療報酬に加算ができるようになったこともあり、各医療機関や薬局への導入が進みつつあります。現状ではどれだけの施設…

これで完璧！あなたのクリニックから一流のスタッフを育成する方法

2022.05.24

ドクタージャーナル編集部

クリニック経営において大切な要因の1つがスタッフの質。患者さんと接する機会が多く印象に残りやすいからです。 この記事ではスタッフ育成についてご紹介します。

クリニックの運命は開業前に決まる！失敗しない開業場所の選び方

2022.05.23

蓮池林太郎 氏 医療法人社団SEC　新宿駅前クリニック院長

せっかく開業するなら、患者さまが集まるクリニックにしたいと思いませんか？ 実は、クリニック経営が上手くいくかどうかは、開業した時点でもうほとんど決まっています。この連載では、特に重要な「立地」について詳しくご紹介します。正しい立地を知ることで、患者さまが集まりやすいクリニックになるでしょう。

美容外科は儲かる？内科は失敗しやすい？開業科目のウソ・ホント

2022.05.17

ドクタージャーナル編集部

何かと華やかなイメージのある美容外科は儲かるといわれていますが、実際に収入は多いのでしょうか。 一方、多くの方に馴染みがある内科。内科はクリニック数も多く、失敗しやすいと思われがちです。実態はどのようになっているのか解説していきます。

クリニックM&Aのウソ・ホント②

2022.04.11

西山賢太 氏 株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

最近、医師は診療に専念し経営面はプロフェッショナルに任せるという運営方法も浸透してきました。ではどうすれば「医療と経営の分離」を実現できるのか、よく聞かれる質問をまとめ「クリニックM&Aのウソ・ホント」と題してお伝えいたします。

クリニックM&Aのウソ・ホント①

2022.03.14

西山賢太 氏 株式会社fundbook　アソシエイトヴァイスプレジデント

クリニックの後継者不在問題を解決する手法として注目されているM&Aですが「身売り」「乗っ取り」というイメージを持つ方も多いと思います。本記事では理事長や院長からよく聞かれる質問をまとめ「クリニックM&Aのウソ・ホント」と題してお伝えします。

クリニック経営に失敗する医師が開業当初から持つ3つの特徴

2022.03.01

ドクタージャーナル編集部

勤務医時代は腕を振るっていたにも関わらず、開業医になってからは上手く行かない方も少なくありません。経営に関する知識を身に付け、経験を積んでいく必要があります。 経営に関する知識は、成功例だけでなく失敗例からも学ぶことが多々あります。この記事で紹介する失敗例を通して、より堅実なクリニック経営に繋げてください。

「へき地医療×IoT」で地域医療体制を構築し、医療と安心を届ける

2022.02.21

ドクタージャーナル編集部 品質調査チーム

慢性的な医師不足と高齢化の問題を抱える山口県でへき地医療に取り組む、山口県立総合医療センターへき地医療支援センター長・原田昌範氏。電子カルテやオンライン診療などIoT技術を活用しながら進める、へき地医療の現状に迫ります。